Podstawą sukcesu programu partnerskiego jest sprawna komunikacja z Partnerami. Im szybciej dowiedzą się oni o nowym produkcie, promocji czy zmianie w prowizjach, tym szybciej będą mogli zareagować. Czytaj więcej »
Prowadząc firmę w obecnych czasach można bardzo łatwo utracić płynność finansową. Mimo tego, że na wg księgowości mamy zyski, na koncie możemy mieć kwotę bliską zeru i brak środków na bieżące płatności.
Dlaczego tak się dzieje?
Otóż, niewiele firm płaci wszystkie swoje faktury w terminie. Czasem konieczne są upomnienia i wezwania do zapłaty. Brak płatności nie zawsze wynika ze złej woli naszego klienta. Czasem nie ma on po prostu środków, aby nam zapłacić, gdyż jego klienci też nie płacą. I koło się zamyka.
Dlaczego program partnerski może nam pomóc w zachowaniu płynności finansowej? Czytaj więcej »
by skutecznie prowadzić program partnerski musisz poznać swoich Partnerów. Wiedza o tym, jak traktują współpracę z Twoim PP i czego oczekują pozwoli Ci do nich dotrzeć.
Robiąc to, czego oczekują, zbudujesz mocną relację z nimi.
Robiąc to, co ich denerwuje, możesz ich zdemotywować lub stracić. Czytaj więcej »
Artykuł ten jest skierowany do osób, które chciałyby poznać ideę działania programu partnerskiego.
Postaram się wyjaśnić w najprostszy sposób o co chodzi w programach partnerskich i co oznaczają enigmatyczne sformułowania jak drugi poziom, wieczna czy bezpośrednia prowizja.
Czy wdrożenie programu partnerskiego w niszowym biznesie to dobry pomysł?
Generalnie bardzo dobrze mieć niszę. Ale aby się w tej niszy odnaleźć, trzeba dobrze poznać własną grupę docelową. A najlepiej…. nią być.
Mimo, że książki w sieci sprzedają się bardzo dobrze, trudno byłoby wybić się kolejnej księgarni sprzedającej książki na każdy temat. Konkurencja jest ogromna, a brak wąskiej grupy docelowej utrudnia dotarcie do potencjalnego klienta. Czytaj więcej »
Czyli o roli motywacji w procesie skutecznej współpracy…
Przeczytałam ostatnio w badaniu, które przeprowadziła Netina, że od współpracy z PP ?partnerzy nie oczekują motywacji?. No skoro tak, to cała podwalina egzystencji ludzkości właśnie legła w gruzach. Zwijamy interes i idziemy leżeć pod gruszą… BEZ motywacji do działania, nie ma absolutnie niczego. Gdyby tak było, nadal mieszkalibyśmy w jaskiniach i biegali z maczugami po lesie. No bo po co by nam było szukanie innowacyjnych rozwiązań, skoro nie było by motywacji do działania. Czytaj więcej »
Naukowa definicja segmentacji przedstawia nam ten proces jako procedurę dokonywania podziału rynku na względnie jednorodne grupy konsumentów w celu przygotowania takiego produktu (lub usługi), który wyjdzie naprzeciw ich potrzebom.
Głównie ta problematyka odnosi się do prowadzenia własnego biznesu - badań rynkowych oraz marketingowych w kierunku, w którym chcemy, aby nasz biznes rozpoczął swoje działanie.
Rodzi się pytanie, czy tę metodę można by skutecznie odnieść do Programów Partnerskich, aby móc lepiej i efektywniej podchodzić do ukierunkowywania działań na rzecz swoich Partnerów? Moim zdaniem - jak najbardziej - zwłaszcza jeśli chodzi o dobieranie i udostępnianie właściwych narzędzi, które przyczynią się do lepszego funkcjonowania Programu.
Smuci mnie, jak słyszę, że osoby zajmujące się zawodowo czy Czytaj więcej »
zarobkowo programami partnerskimi, myślą o swoich
Partnerach jak o naiwnych niewolnikach. I niestety, nie
jest to rzadkość. W dodatku przejawia się w taki sposób, że
trudno oczekiwać wzajemnych efektów we współpracy.
Jakichkolwiek efektów.
Właściciel PP przed rozpoczęciem działania własnego Programu staje między innymi przed wyborem kierunku, w którym podąży jego Program Partnerski, a także czym będą zajmowali się jego Partnerzy i do czego mają się oni przyczyniać. Duże znaczenie ma tutaj rodzaj działalności, którą prowadzimy: czy jest to na przykład typowy sklep internetowy, czy może towarzystwo ubezpieczeniowe.
Jakie możliwości wyboru ma zatem właściciel PP?
Aby własny Program Partnerski zaowocował odpowiednimi korzyściami, nie wystarczy niestety samo wdrożenie i czekanie na efekty (być może jakieś będą, ale na pewno nie będą one zachwycające). Na początku należy poświęcić Programowi Partnerskiemu nieco więcej uwagi, z czasem będzie trwało to coraz krócej, a efekty, przy dobrej organizacji, będą rosły.
Przede wszystkim na wstępie powinieneś zastanowić się, czym chciałbyś jako właściciel Programu Partnerskiego przyciągnąć do siebie efektywnych Partnerów.